98期通訊 (08年3-4月)
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有幾好「氣氛」?馮子珍
談啟導遊戲的人際互動

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有幾好「氣氛」—談啟導遊戲的人際互動

康體幹事
馮子珍

我們玩遊戲時常講 『好氣氛』、『好反應』等量度參加者對活動的深刻印象。
要有『好氣氛』、『好反應』,關鍵不只在活動的高峰經歷,還有很多仔細的安排、部署。很少人留意活動怎樣鋪排,怎樣令參加者入局。所謂氣氛是怎樣營造出來?要解構個中關係,真可以用上整天時間。不同的因素(包括:環境、人、物)都會影響活動基本的運作、效果和參加者的領受。

今次焦點想放在人與人之間的互動裡。

每個人都是獨特,無論外顯的(如樣貌、體格等)或內在的因素(如性格、現場心理狀態等)都影響大家平日對事對人的差異。遊戲的處境往往限制參加者的獨特表現、反應、跟其他人的相處。因為遊戲有時限、地點範圍及規則,參加者有特別身份角色。譚司提反在《玩有妙法》一書裡提過「玩」是 「分別出來...與人生的『現實』分開...在固定範圍內進行,『自成一角』,與世『無爭』」 (譚司提反, 2001)。大家在限制的局面裡跟自己、組員及其他人互動。

小妹在機構服侍,有幸跟不同背景的參加者玩遊戲。當中有不同年紀、性別、教育水平、性格甚至親子、男士、混合年紀等。以下探討影響啟導遊戲內人際互動的因素。

年紀不同、互不認識的遊戲氣氛
教會、學校裡,我們會分小組玩遊戲。每組均需要遵守一樣的遊戲規則、完成同樣任務,當中每位可有完全不同的表現。曾跟幾對互不熟絡的親子及成年人在機構裡玩遊戲。因沒有特別計較輸贏,只管將他們平均混成三組。遊戲內容是一個文靜中帶競爭性的 『奇謀妙計過三關』(註1) 小組問答比賽。觀察到他們的互動:

A組:成年人多、慢熱文靜。當中一位較主動,作帶領角色,邀請較被動組員發言。

B組:有三個小學生及一位家長。家長指導,小朋友主動作答。當得家長(甚至其他組的成年人)讚賞,他們感自豪及滿足。遊戲尾段,小朋友不耐煩離開座位,到遠處嬉戲。家長仍然留席,欣賞其他組別作答。

C組:有三位年青人跟一位家長,最投入的一組。他們對遊戲、主持人及環境都熟悉,由頭到尾都十分投入,帶動氣氛。

由此可見,在同一遊戲裡小組組合不同,對遊戲、外在環境熟悉程度都會影響人際互動。小朋友容易投入去玩,但他們專注力有限;成年人有耐力,但需要較長時間熱身。要帶出活動的高潮及氣氛,參加者對環境及其他人的熟悉度當然是關鍵。若有勇於參與、不顧尷尬的朋友(如小朋友)就有助帶動氣氛。

個人特質跟小組互動的帶動氣氛
每組年紀或身處的環境相若,互動又會怎樣?《小組工作》提到「個人的性格及價值觀念可以影響小組的內聚力及其運作,但小組同時亦會影響個人的成長,培養其性格...小組具有改變個人行為反滿足個人需要的特質。小組和人有互相影響的緊密關係。」(吳夢珍,92)

記得一次機構同工玩遊戲,內容關於機構的人和事。同工大部分對籃體有認識,關係親密,但各有特質。有位同工用響亮而堅定的聲音帶起氣氛,不只提升組員對遊戲開始的意識,更牽動其他組的警覺性。同工專注、投入回應問題,發揮他們的個人特質,亦得到其他人的認同。單單靠響亮而堅定的聲音未必能帶起氣氛,要加上該同工在大家心目中所擔當的角色、地位,引導同工投入參與,並滿足個人需要被肯定的特質。<>

 

 

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